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Startup CFO as a Service

Smarte Zahlen für junge Unternehmen:

im Tagesgeschäft nicht untergehenmit Investoren auf Augenhöhe redenGeschäftsdynamik besser steuern

CFO as a Service

Smarte Zahlen für junge Unternehmen

Wir unterstützen Startups bei allen Themen rund um Finanzen und Business Intelligence.

Ob KPIs, Finanzplanung, Controlling / Liquiditätsüberwachung, Investor Relations oder einfach nur Business Administration,
wir unterstützen Dich beim Unternehmenswachstum und dem Umgang mit Investoren.

Und das Ganze ‚as a Service‘ – wann und so viel wie Du brauchst.

 

Kostenloses Erstgespräch
  • Manage the Business Speed

    Manage the Business Speed

    Manage the Business Speed

    Du hast Deine Story verkauft und für Umsatz gesorgt. Bravo, gut gemacht!

    Beim Wachstumsfokus blieb aber keine Zeit für Strukturen?

    Schade: denn Ordnung, smarte Zahlen & Business Intelligence würden zum nachhaltingen Wachstum wesentlich beitragen. Darüber hinaus verringern sie das Risiko des Scheiters.

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  • Manage the Investor

    Manage the Investor

    Manage the Investor

    Bei jeder Finanzierung ist die Aufbereitung der eigenen Zahlen und die Szenarioplanung von zentraler Bedeutung. Nur gut vorbereitet kann man mit potenziellen Investoren auf Augenhöhe verhandeln.

    Nach der erfolgten Finanzierung muss man das Vertrauensverhältnis mit dem Investor weiter pflegen. Eine auf Startups zugeschnittene Investor Relations öffnet die Tür für Folgefinanzeirung.

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  • Manage the Administration

    Manage the Administration

    Manage the Administration

    Buchhaltung, Lieferanten- und Kunden-Beziehungen, Projektmanagement, HR, Vertragsmanagement, usw. Die Liste ist unangenehm lang!

    Wir zeigen Dir, wie Du Deine Strukturen clever aufstellen kannst, ohne Deine Identät und Unternehmenskultur aufgeben zu müssen. Wir coachen Dich gerne und setzen mit Dir um.

Warum braucht es Startup Beratung im Bereich Finanzen?

Finanzplan ist wichtig bei der Gründung

Jeder Gründer muss sich als Unternehmen bereits bei der Existenzgründung mit der Finanzplanung auseinandersetzen. Die Höhe des Gründungskapitals ist dabei nur ein Aspekt der Finanzplanung. Vielmehr muss der Finanzteil des Businessplans die Geschäftsidee „in Zahlen gegossen“ wiederspiegeln, um das Potenzial der Geschäftsidee zu überprüfen. Es muss bereits am Beginn der Selbständigkeit klar sein, womit eigentlich Geld verdient werden soll und welche Kosten mit der Produktherstellung verbunden sind. Seht oft werden die Marketingkosten unterschätzt, die man brauchen wird, um neue Kunden überhaupt zu erreichen.

Wie hilft der Startup CFO?

Zum Thema Finanzplanung bei der Existenzgründung gibt es eine Vielzahl an Büchern und Events, bei denen man sich schlau machen kann. Diese ermöglichen eine gute Übersicht, spätestens beim Thema Finanzen wird es aber schwierig.
Individuelle Fragen kann am besten der Early-Stage Startup CFO als Berater und Coach in wenigen Gründercoaching-Terminen zielsicher beantworten. Dies spart Zeit und bewaht vor viele Fehlern.

Herausforderung Wachstum

Sobald die Geschäftsidee aufgeht und das Startup beginnt zu laufen, steht das Gründerteam vor weiteren Herausforderungen:
• Wie manage ich meine Zahlen in der Wachstumsphase? Wie viel Planung & Controlling brauche ich? Wie plane und überwache ich die Liquidität?
• Verdient mein Startup überhaupt Geld? Wenn ja, womit & was kostet mich das Marketing?
• Wie baue ich meine Prozesse und meine Organisation auf? Brauche ich das überhaupt?
• Wie sorge ich für einen guten Informationsfluss im Unternehmen?
• Wie manage ich die Finanz-Administration: Buchhaltung, Abgaben & Steuern, Rechnungen, Jahresabschlüsse, usw.

Wie hilft der Startup CFO?

Die Liste der neuen Herausforderungen ist lang und die Themen werden meist vernachlässigt. Kein Wunder, sie gehören nicht zum Kerngeschäft und machen den Meisten auch keinen Spaß.
Der Startup CFO kann auf effiziente Art & Weise Abhilfe schaffen, indem er wichtige Prozesse einführt und für Ordnung in der Organisation und Administration sorgt. Darüber hinaus kann er mit den heute gängigen Mitteln der Digitalisierung kompakte Dashboards aufbauen, um den Informationsfluss im Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
Ein Startup CFO as a Service entlastet somit „on Demand“ das Gründer-Team, dient als wichtiger Sparings-Partner und kann durch smarte Zahlen der Business Intelligence einige verborgene Schätze heben.

Fundraising

Nur wenige Unternehmen kommen ohne externe Finanzierung aus. Quellen für das benötigte Kapital sind Eigenkapital der Investoren, Fördermittel diverser Förderprogramme oder Darlehen der Banken.
Eines haben jedoch alle externen Finanzierungsformen gleich: den Wunsch nach einem Businessplan, aus dem der geplante Erfolg der Unternehmung plausibel hervorgeht.

Investor Relations für Startups

Nach einer erfolgreichen Finanzierung wird man den Geldgebern Rechenschaft über die Unternehmensentwicklung ablegen müssen. Natürlich kann man ad hoc News und Infos an Investoren übermitteln. Wesentlich besser beraten ist man jedoch, wenn man sich eine Investor Relations Strategie überleg und damit Vertrauen und eine Kommunikation auf Augenhöhe aufbaut.

Wie hilft der Startup CFO?

Der Startup CFO kann helfen, das Unternehmen auf externes Kapital vorzubereiten:
- Finanz- und Liquiditätsplanung für das Pitchdeck, bzw. den Businessplan aufbauen.
- das Gründer-Team bei Terminen mit Investoren und Banken begleiten und vor Ort Fragen zu Finanzen beantworten.
- Prozesse und Dokumente für eine Due Dilligence vorbereiten.
- Nach erfolgreichem Fundraising ein Investor Relations aufbauen und somit für einen geordneten Informationsfluss sorgen.

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